1992
Boudreau:
promoting long-term regional development
by James Foster
This is the fifth in a
series of articles
profiling senior managers.
Pierre Boudreau, Communications
Canada's Atlantic
Regional Executive Director, spoke to Communications Express about promoting
regional development
by providing service and support to Atlantic
Canada's high-tech
and cultural sectors.
For
Pierre Boudreau, the Department's mandates in communications and culture
are tools for long-term regional development.
From his perspective, the Department has fostered, through the spectrum
management program, a well established radiocommunications
service and helped develop the broadcasting industry in the Atlantic
Region. Boudreau says the time has come to duplicate this success in the
cultural and communications technology sectors.
For example, the Region responds to the lack of high-tech industries in the
Atlantic provinces by encouraging businesses to examine technology developed at
the Communications Research Centre in Ottawa and the Canadian Workplace
Automation Research Centre in Laval.
The goal is to have companies use fibre optics, satellite technology,
encoding techniques, office automation and speech processing in their plants or
to further develop these technologies in the region.
"There is no reason good-paying, longlasting, high-tech jobs and the
technological know-how they bring can't be created in Atlantic Canada just as
well as anywhere else in the country, says Boudreau.
In fact, COM DEV, a major satellite technology manufacturer from Cambridge,
Ont., recently chose Moncton as the site for a new
plant to develop and manufacture satellite switching equipment.
Research centres in the region supported by the Department, such as the
Canadian Centre for Marine Communications (CCMC) and the Telemedicine and
Educational Technologies Resource Agency (TETRA) concentrate on technology
adapted for use in Atlantic Canada but that also has applications for use
elsewhere.
CCMC in St. John's, Newfoundland, conducts R&D for communications systems
tailored to the fishing and off-shore resource industries. It is now
supporting high-tech industry leaders in this field.
Newfoundland and Labrador's interest and needs in long-distance learning
led to the establishment of TETRA, based at Memorial University in St. John's.
New Brunswick's expertise in language
technology and computerized translation, both in the private sector and at
the University of Moncton, are also a focus of the Department's efforts.
"The new management philosophy permeating the region is one of teamwork and a focus on the employee."
Boudreau and Carmen ComeauAnderson, Director of
Communications and Culture, say that making the regions responsible for the
Cultural Initiatives and the Museums Assistance Programs has improved service
and efficiency.
It has contributed to closer ties with our clients, says Boudreau. One year
later, five-year agreements with New Brunswick and Prince Edward Island now
allocate $5 million and $6.5 million respectively to cultural development.
Similar agreements are shaping up with Nova Scotia and Newfoundland.
"The federal government's regional development arm, the Atlantic Provinces
Opportunities Agency (ACOA), backs us financially through co-operative economic
development agreements and our staff offers its expertise to deliver programs,"
Boudreau notes.
Boudreau credits the region's 100strong staff for the Department's success
in Atlantic Canada. The new management philosophy permeating the region is one
of teamwork and a focus on the employee, he says.
"What we are doing is striving to introduce a more people-oriented approach,
as opposed to focusing mostly on programs."
1992
Pierre Boudreau :
le développement régional
à
long
terme
par James Foster
Voici le
cinquième d'une série d'articles
sur les cadres supérieurs.
Pierre Boudreau, directeur
exécutif du bureau régional de
l'Atlantique, s'est entretenu avec
Communications Express du
développement régional
dans les Provinces atlantiques,
dans les secteurs des industries
de pointe et culturelles
Pour
Pierre Boudreau, directeur exécutif du bureau régional
de l'Atlantique, les mandats du Ministère en matière de communications et de
culture sont des outils de développement régional à long terme. Par son
programme de gestion du spectre, dit-il, le Ministère a soutenu un service de
radiocommunication bien établi et a contribué au développement de l'industrie de
la radiodiffusion dans la région de l'Atlantique. Le temps est venu de répéter
ce succès dans les domaines de la culture et de la technologie des
communications.
Ainsi, pour pallier au manque d'industries de pointe dans les
Provinces atlantiques, le bureau régional encourage les entreprises à examiner
les technologies mises au point par le Centre de recherches sur les
communications à Ottawa et par le Centre canadien de recherche sur l'informatisation
du travail à Laval. Il les incite à utiliser la fibre optique, les
transmissions par satellite, les techniques de codage, l'automatisation et le
traitement de la parole dans leurs usines, et à poursuivre le développement de
ces technologies dans la région.
«Je ne vois pas pourquoi on ne pourrait créer, dans les
Provinces atlantiques aussi bien qu'ailleurs, des emplois rémunérateurs et
durables dans des industries de pointe, ce qui créerait en même temps un
savoir-faire technologique», déclare M. Boudreau. De fait, COM DEV de
Cambridge (Ontario), fabricant de produits destinés à la
technologie de la transmission par satellite, a choisi récemment Moncton pour
implanter une nouvelle usine.
Dans la région, les centres de recherche soutenus par le
Ministère, comme le Centre canadien des communications maritimes (CCCM) et le
Telemedecine and Educational Technologies
Resource Agency (TETRA), oeuvrent dans le domaine de la
technologie adaptée à une utilisation dans les Provinces atlantiques, mais
applicable également ailleurs.
Le CCCM de St. John's (Terre-Neuve) mène des travaux de R-D
sur des systèmes de communications adaptés aux industries de la pêche et des
ressources hauturières; il est maintenant un chef de file dans ce domaine.
L'intérêt et les besoins de Terre-Neuve et du Labrador en
matière de téléapprentissage ont conduit à la mise sur pied de TETRA,
dont les bureaux sont installés à l'Université Memorial
de St. John's.
La compétence du Nouveau-Brunswick en matière de technologie
langagière et de traduction automatisée, tant dans le secteur privé qu'à
l'Université de Moncton, a également retenu l'attention du Ministère.
«La nouvelle philosophie
de gestion répandue
dans la région repose
sur le travail d'équipe et
la valeur de l'employé.»
M. Boudreau ainsi que Carmen Comeau-Anderson, directrice régionale du secteur
Communications et Culture, soutiennent qu'en confiant aux régions la
responsabilité du Programme des initiatives culturelles et du Programme d'aide
aux musées, on a amélioré le service et accru l'efficacité. «Nous avons pu nous
rapprocher de notre clientèle», affirme M. Boudreau.
Un an plus tard, des ententes quinquennales avec le Nouveau-Brunswick et
l'Île-du-Prince-Édouard prévoient maintenant le versement de 5 millions de
dollars et de 6,5 millions de dollars respectivement pour le développement
culturel. Des ententes semblables sont en voie de négociation avec la
NouvelleÉcosse et Terre-Neuve.
«L'Agence de promotion économique du Canada atlantique (APÉCA),
cet instrument de développement régional du gouvernement fédéral, nous soutient
financièrement grâce à des ententes coopératives de développement économique,
et nos employés mettent les programmes en oeuvre», fait
remarquer M. Boudreau.
Il attribue à la centaine d'employés régionaux
le succès du Ministère dans le Canada atlantique. «La nouvelle philosophie de
gestion répandue dans la région repose sur le travail d'équipe et la valeur de
l'employé. Nous avons adopté une nouvelle approche davantage axée sur les
personnes que sur les
programmes».
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