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1992

Boudreau:

promoting long-term regional development

by James Foster

 

 

 

This is the fifth in a series of articles profiling senior managers. Pierre Boudreau, Communications Canada's Atlantic Regional Executive Director, spoke to Communications Express about promoting regional development by providing service and support to Atlantic Canada's high-tech and cultural sectors.

 

For Pierre Boudreau, the Department's mandates in communications and culture are tools for long-term regional development.

 

From his perspective, the Department has fostered, through the spectrum management program, a well established radiocommunications service and helped develop the broadcasting industry in the Atlantic Region. Boudreau says the time has come to duplicate this success in the cultural and communications technology sectors.

 

For example, the Region responds to the lack of high-tech industries in the Atlantic provinces by encouraging businesses to examine technology developed at the Communi­cations Research Centre in Ottawa and the Canadian Work­place Automation Research Centre in Laval.

 

The goal is to have companies use fibre optics, satellite technology, encoding techniques, office automation and speech processing in their plants or to further develop these technologies in the region.

 

"There is no reason good-paying, long­lasting, high-tech jobs and the technological know-how they bring can't be created in Atlantic Canada just as well as anywhere else in the country, says Boudreau.

 

In fact, COM DEV, a major satellite technology manufacturer from Cambridge, Ont., recently chose Moncton as the site for a new plant to develop and manufacture satellite switching equipment.

 

Research centres in the region supported by the Department, such as the Canadian Centre for Marine Communications (CCMC) and the Telemedicine and Educational Technologies Resource Agency (TETRA) concentrate on technology adapted for use in Atlantic Canada but that also has applications for use elsewhere.

 

CCMC in St. John's, Newfoundland, conducts R&D for communications systems tailored to the fishing and off-shore resource industries. It is now supporting high-tech industry leaders in this field.

 

Newfoundland and Labrador's interest and needs in long-distance learning led to the establishment of TETRA, based at Memorial University in St. John's.

 

New Brunswick's expertise in language technology and computerized translation, both in the private sector and at the University of Moncton, are also a focus of the Department's efforts.

 

"The new management philosophy permeating the region is one of teamwork and a focus on the employee."

 

Boudreau and Carmen Comeau­Anderson, Director of Communications and Culture, say that making the regions responsible for the Cultural Initiatives and the Museums Assistance Programs has improved service and efficiency.

 

It has contributed to closer ties with our clients, says Boudreau. One year later, five-year agreements with New Brunswick and Prince Edward Island now allocate $5 million and $6.5 million respectively to cultural development. Similar agreements are shaping up with Nova Scotia and Newfoundland.

 

"The federal government's regional development arm, the Atlantic Provinces Opportunities Agency (ACOA), backs us financially through co-operative economic development agreements and our staff offers its expertise to deliver programs," Boudreau notes.

 

Boudreau credits the region's 100­strong staff for the Department's success in Atlantic Canada. The new management philosophy permeating the region is one of teamwork and a focus on the employee, he says.

 

"What we are doing is striving to introduce a more people-oriented approach, as opposed to focusing mostly on programs."

 

1992

Pierre Boudreau : le développement régional à long terme

par James Foster

 

 

 

Voici le cinquième d'une série d'articles sur les cadres supérieurs. Pierre Boudreau, directeur exécutif du bureau régional de l'Atlantique, s'est entretenu avec Communications Express du développement régional dans les Provinces atlantiques, dans les secteurs des industries de pointe et culturelles

 

Pour Pierre Boudreau, directeur exécutif du bureau régional de l'Atlantique, les mandats du Ministère en matière de communications et de culture sont des outils de développement régional à long terme. Par son programme de gestion du spectre, dit-il, le Ministère a soutenu un service de radiocommunication bien établi et a contribué au développement de l'industrie de la radiodiffusion dans la région de l'Atlantique. Le temps est venu de répéter ce succès dans les domaines de la culture et de la technologie des communications.

 

Ainsi, pour pallier au manque d'industries de pointe dans les Provinces atlantiques, le bureau régional encourage les entreprises à examiner les technologies mises au point par le Centre de recherches sur les communications à Ottawa et par le Centre canadien de recherche sur l'informatisation du travail à Laval. Il les incite à utiliser la fibre optique, les transmissions par satellite, les techniques de codage, l'automatisation et le traitement de la parole dans leurs usines, et à poursuivre le développement de ces technologies dans la région.

 

«Je ne vois pas pourquoi on ne pourrait créer, dans les Provinces atlantiques aussi bien qu'ailleurs, des emplois rémunérateurs et durables dans des industries de pointe, ce qui créerait en même temps un savoir-faire technologique», déclare M. Boudreau. De fait, COM DEV de Cambridge (Ontario), fabricant de produits destinés à la technologie de la transmission par satellite, a choisi récemment Moncton pour implanter une nouvelle usine.

 

Dans la région, les centres de recherche soutenus par le Ministère, comme le Centre canadien des communications maritimes (CCCM) et le Telemedecine and Educational Technologies Resource Agency (TETRA), oeuvrent dans le domaine de la technologie adaptée à une utilisation dans les Provinces atlantiques, mais applicable également ailleurs.

 

Le CCCM de St. John's (Terre-Neuve) mène des travaux de R-D sur des systèmes de communications adaptés aux industries de la pêche et des ressources hauturières; il est maintenant un chef de file dans ce domaine.

 

L'intérêt et les besoins de Terre-Neuve et du Labrador en matière de téléapprentissage ont conduit à la mise sur pied de TETRA, dont les bureaux sont installés à l'Université Memorial de St. John's.

 

La compétence du Nouveau-Brunswick en matière de technologie langagière et de traduction automatisée, tant dans le secteur privé qu'à l'Université de Moncton, a également retenu l'attention du Ministère.

 

«La nouvelle philosophie de gestion répandue dans la région repose sur le travail d'équipe et la valeur de l'employé.»

 

M. Boudreau ainsi que Carmen Comeau-Anderson, directrice régionale du secteur Communications et Culture, soutiennent qu'en confiant aux régions la responsabilité du Programme des initiatives culturelles et du Programme d'aide aux musées, on a amélioré le service et accru l'efficacité. «Nous avons pu nous rapprocher de notre clientèle», affirme M. Boudreau.

 

Un an plus tard, des ententes quinquennales avec le Nouveau-Brunswick et l'Île-du-Prince-Édouard prévoient maintenant le versement de 5 millions de dollars et de 6,5 millions de dollars respectivement pour le développement culturel. Des ententes semblables sont en voie de négociation avec la Nouvelle­Écosse et Terre-Neuve.

 

«L'Agence de promotion économique du Canada atlantique (APÉCA), cet instrument de développement régional du gouvernement fédéral, nous soutient financièrement grâce à des ententes coopératives de développement écono­mique, et nos employés mettent les programmes en oeuvre», fait remarquer M. Boudreau.

 

Il attribue à la centaine d'employés régionaux le succès du Ministère dans le Canada atlantique. «La nouvelle philosophie de gestion répandue dans la région repose sur le travail d'équipe et la valeur de l'employé. Nous avons adopté une nouvelle approche davantage axée sur les personnes que sur les programmes».

 

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